Omgeschool talent. Waarom niet?

Leestijd: 2 minuten

Het omscholen van talent naar IT kan een veelbelovende oplossing bieden voor het tekort aan IT'ers en developers. Echter, het lijkt erop dat veel bedrijven terughoudend zijn om mensen aan te nemen die zich willen omscholen naar IT. In dit blog onderzoeken we de redenen achter deze houding en de mogelijke risico's die zij zien.

Waarom staan weinig bedrijven open voor talent dat zich laat omscholen naar IT?

Bedrijven beperken zich vaak tot traditionele profielen en aarzelen om omgeschoold IT-talent te omarmen vanwege onbekendheid en risico's. Maar wat zijn nou die risico's?

  • Gebrek aan ervaring

    Een van de belangrijkste zorgen van bedrijven bij het aannemen van talent dat zich laat omscholen naar IT, is het gebrek aan relevante ervaring in het vakgebied. Bedrijven zijn vaak op zoek naar kandidaten met een bewezen trackrecord en technische vaardigheden die ze hebben opgedaan door eerdere werkervaring. Het gebrek aan ervaring kan als een risico worden gezien, omdat het tijd en middelen kan kosten om het nieuwe talent op te leiden en volledig productief te maken.

    Bron: Forbes (2020) — The Upside Of Upskilling: How Employers Can Support Workers In Career Transitions

  • Technische bekwaamheid

    Bedrijven hebben behoefte aan IT-professionals die beschikken over specifieke technische vaardigheden en kennis. Het omscholen van talent naar IT vereist tijd en toewijding om deze vaardigheden te ontwikkelen. Voor bedrijven kan het een risico zijn om te investeren in de opleiding en ontwikkeling van talent dat nog moet bewijzen dat ze de benodigde technische bekwaamheid kunnen verwerven.

    Bron: Harvard Business Review (2019) — Why Companies Are So Bad at Hiring

  • Verstoring van bestaande teams

    Het integreren van nieuwe teamleden met een verschillende achtergrond en ervaring kan leiden tot verstoring binnen bestaande teams. Bedrijven kunnen aarzelen om talent dat zich laat omscholen naar IT aan te nemen, omdat ze vrezen dat dit kan leiden tot verminderde productiviteit of communicatieproblemen binnen het team. Het opbouwen van een efficiënte en samenhangende teamdynamiek is van cruciaal belang, en het introduceren van nieuw talent kan als een risico worden beschouwd.

    Bron: CIO (2018) — 5 reasons why newer hires struggle in IT

  • Tijds- en kostenoverwegingen

    Het omscholen van talent naar IT vergt tijd, middelen en financiële investeringen. Bedrijven kunnen aarzelen om deze inspanningen te leveren, vooral als ze op korte termijn dringende technische behoeften hebben. Het kost tijd om de benodigde vaardigheden te ontwikkelen, en bedrijven willen mogelijk geen concessies doen aan projecten of operationele efficiëntie tijdens dit omscholingstraject.

    Bron: SHRM (2018) — Overcoming Challenges to Hiring Inexperienced Workers

Sta jij open voor omgeschoold talent?

Hoewel het omscholen van talent naar IT een mogelijke oplossing kan zijn voor het tekort aan IT'ers en developers, staan veel bedrijven niet open voor het aannemen van mensen die zich willen omscholen.

Om deze barrières te overwinnen, kunnen bedrijven proactief beleid en programma's implementeren die gericht zijn op het omscholen en ontwikkelen van talent, met specifieke aandacht voor gerichte training en begeleiding.

Mocht je eens willen sparren? Wij helpen je graag. Neem contact met ons op!

Martijn Vermeulen

Martijn Vermeulen

Lees meer blogs

Deel dit artikel